究極のゴールは管理業務の自動化

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成長企業に起こる危機の一つに「管理の危機」があります。管理という仕事は複数の人間を束ねる場合に必ず発生します。管理は金を産まないという人がいますが、管理の巧拙で企業の成長スピードや利益は大きく変わってきます。
成長につれて何が起こるのか？
当サイトではその原点に帰って管理の危機の正体を見極め、抜本的な対応策を検討していきます。

 

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いくら有能な経営者でも、一人で隅々まで見ることには限界があります。そこで組織を作り、部門長を置き、業務を任せることになりますが、放っておくとどんな組織でもこの部門間の連携が取れなくなってきます。そして小規模な時代に入れた情報システムもつぎはぎだらけになり、多くの手作業が発生してきます。

 

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管理の危機を放っておくと必ず起こることがあります。これは各社の業種・業態や事業内容には一切関係しません。業種業態や事業内容によりその見え方が変わるだけなのです。

本質が同じであれば同じ解決方法があるはずです。当サイトではこれを避ける共通の解決方法を考えていきます。

 

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管理業務の効率化には情報システムは必須です。情報システムに頼らず管理業務を行おうとしても、かなり早い段階で限界が発生します。
人手に頼った管理業務になにも良いことはありません。それは管理業務に人手を介することにより、図のような６つの弊害が生じる為です。
当サイトでは、管理業務の効率化の為に、情報システムを如何に活用するかについて、事例に基づいて考えていきます。そして、究極のゴールは管理業務のＡＩ化・ロボット化による管理業務の無人化です。

 

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